LEAN SIX SIGMA
Es una sistema de gestión utilizado para optimizar la rentabilidad y productividad de una empresa a mediano y largo plazo. Para ello se basa en la combinación de dos técnicas:
La metodología Lean que se orienta a eliminar las desperdicios con el objetivo de aligerar y agilizar los procesos, generando mas valor para el cliente.
La metodología Six Sigma en tanto se enfoca en mejorar la calidad por medio de la reducción de la variabilidad de los procesos y el enfoque en el cliente.
OBJETIVOS
- Introducir al estudiante en el proceso DMAIC para que tenga las bases sólidas de la estructura de los procesos de mejora.
- Que el estudiante conozca las herramientas que puede utilizar en cada uno de los pasos del proceso.
- Que el estudiante pueda aplicar los conceptos de las herramientas de la base de una casa Lean.
VSM (VALUE STREAM MAPPING)
Es una metodología que ilustra a través de un diagrama de flujo el valor que se adiciona al producto o servicio en cada paso del proceso de inicio a fin, dándonos una visualización de donde hay áreas de oportunidad para mejorar la velocidad de salida del producto o servicio.
DMAIC, Define, Measure, Analyze, Improve y Control
Proceso sistemático que se enfoca en la mejora incremental de procesos existentes. Utiliza herramientas y datos para encontrar causas raíz de problemas y eliminarlas.
MUDA y su eliminación
También conocida como la eliminación de desperdicios, es un conjunto de técnicas y herramientas utilizadas para identificar y eliminar actividades que no añaden valor en los procesos.
5´S y Gestión visual
Es una de las bases de la casa Lean, y lo que busca es con un proceso sistemático aumentar la organización y la eficiencia, la gestión visual es una herramienta importante el el proceso de implementación y nos da una manera visual de entender los procesos.
KAIZEN
Filosofía de mejora continua, el enfoque aca es como realizar eventos Kaizen en los cuales se busca intensivamente mejorar procesos o áreas de la organizacion.
